1. Diagnóstico y Análisis Operativo

Ayudamos a entender el estado real del negocio y sus puntos críticos.

• Evaluación de procesos operativos, estructuras de coste y márgenes.
• Identificación de cuellos de botella y oportunidades de eficiencia.
• Benchmark sectorial y análisis competitivo.

2. Acompañamiento Estratégico

Diseñamos planes de acción claros y medibles para transformar la empresa.

• Elaboración de hojas de ruta estratégicas a corto y medio plazo.
• Asesoramiento en reorganización de equipos, estructuras societarias y gobierno corporativo.
• Planes de mejora comercial y expansión territorial o sectorial.

3. Preparación para Inversión o Venta

Asistimos a empresas que buscan financiación o desean prepararse para una futura salida.

• Optimización de estructura financiera y mejora de KPIs clave.
• Preparación de documentación para rondas de inversión o procesos de venta.
• Asesoramiento en procesos de due diligence, negociaciones y cierre de operaciones.